Tags
วงจรแบ่งแรงดันไฟฟ้า  ต้นไม้  matter  โปรแกรมคำนวน  smart art  ตุ๊กตาผ้า  ออสซิลโลสโคป  หมู  การแลกเปลี่ยน  เค้กส้ม  ครองแครง  ขมปังพิต้า  สีน้ำมัน  Book  มอเตอร์  สัญลักษณ์งานเชื่อม  วาล์วควบคุมทิศทาง  บัวลอย  เครื่องกลไฟฟ้า  ผู้บริโภค  ทรายอัด  คอร์นเฟล็ก  จัดดอกไม้  แหล่งกำเนิดไฟฟ้า  นิติกรรรม  ทูโทน  ของว่าง  เขียนแบบท่อ  สตรอเบอรี่  รังดุม  Database  Access  workplace  ปลาทูน่า  ปักแต่งยีน  บัญชีบริษัท  ผลิตผลร่วม  กระเป๋าซิ๊ป  แนะนำตัวเอง  ไดโอด  เงินสดย่อย  แมวน้ำ  Ask  ผ้าตกแต่งโต๊ะ  ที่รองแก้ว  พีชคณิตแบบบลูลีน  การปรับความเร็วมอเตอร์  ตัวเลข  ปั้นตุ๊กตา  Open Source  
download
วิทยาลัยเทคนิคเชียงใหม่
บทที่ 4 ความหมายและความสำคัญของการจัดการ

All form fields are required.

แบบสอบถามนี้มีวัตถุประสงค์ : เพื่อสำรวจความพึงพอใจและความคิดเห็นเกี่ยวกับสื่อที่ท่านได้รับชม

กรุณาระบุ e-mail /หมายเลขโทรศัพท์ของท่าน (ไม่จำเป็น)

ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป

คำชี้แจง : โปรดเลือก และเติมข้อความลงในช่องว่าง

  1. ชาย   2. หญิง
  1. ต่ำกว่า 15 ปี    2. 15 - 25 ปี   3. 26 - 35 ปี
4. 36 - 45 ปี    5. 46 - 60 ปี   6. มากกว่า 60 ปี
  1. ประถมศึกษา    2. มัธยมต้น   3. มัธยมปลาย
4. ปวช.    5. ปวส.   6. ปริญญาตรีขึ้นไป
  1. นักเรียน – นักศึกษา    2. พนักงานเอกชน   3. ข้าราชการ/รัฐวิสาหกิจ
4. รับจ้าง   5. เกษตรกร   6. ค้าขาย

ส่วนที่ 2 โปรดเลือกลงในช่องที่ตรงกับความคิดเห็นของท่าน


5 = มากที่สุด 4 = มาก 3 = ปานกลาง 2 = น้อย 1 = ควรปรับปรุง
ที่รายการระดับความคิดเห็น
54321
 ด้านครูผู้สอนและวิธีการสอน     
1.มีความชำนาญและเข้าใจเนื้อหาที่สอนเป็นอย่างดี
2.ดำเนินการสอนน่าสนใจ ไม่ตึงเครียด
3.มีวิธีการอธิบาย และยกตัวอย่างให้นักเรียนเข้าใจง่าย
 ด้านคุณภาพของสื่อ     
4.เนื้อหาการสอนเรียนรู้ง่าย เข้าใจดี
5.เวลาในการนำเสนอวีดีทัศน์มีความเหมาะสม
6.ความชัดเจนสัญญาณภาพ
7.ความชัดเจนสัญญาณเสียง
8.สามารถเข้าถึงสื่อวีดีทัศน์ได้ง่ายและรวดเร็ว



  บทที่ 4 ความหมายและความสำคัญของการจัดการ
 
 
บทที่ 4 หลักการจัดการ : 47.13 นาที
ครูชนิตา หงษ์ทอง
Tags : การจัดการ,ธุรกิจ
 
บทที่ 9 ความหมายของเศรษฐกิจ : 42.8 นาที
ครูกรกฏ ไพรฑูรย์รังสฤษดิ์
Tags : ธุรกิจ,เศรษฐกิจ
 
บทที่ 6 เอกสารการธนาคาร : 42.54 นาที
ครูสารภี กายโรจน์
Tags : ธุรกิจ,เอกสารธุรกิจ
 
 
thank